Appel à contributions "Les modes en management : du conformisme à l'innovation"

sam. 1 septembre à 19:00

Devant le centre IGS
Paris
France
Paris

Appel à contributions de La Revue des Sciences de Gestion (La RSG) coordonné par David Autissier (maître de conférences HDR à l’IAE Gustave Eiffel de l’UPEC) et Romain Zerbib (enseignant chercheur HDR a l’ICD BS) en partenariat avec et la Chaire ESSEC de l’Innovation Managériale et de l’Excellence Opérationnelle (IMEO) et RH Info. La théorie des modes managériales est née au milieu des années 1980 avec les travaux de Midler (1986) et d’Abrahamson (1986). Il s’agit d’une théorie qui estime que le mimétisme, le conformisme et la quête de légitimité tendent à expliquer la diffusion d’un mode de management au sein des organisations (bonheur au travail, entreprise libérée, etc.). Mais qu’en est-il au juste de l’impact de ces phénomènes sur le fonctionnement de l’organisation ? Quel regard doit-on porté sur ces manifestations complexes ? Quels risques et quels potentiels pour l’entreprise et le manager ? Voici quelques pistes de réflexions (non exhaustives) : - Pourquoi et comment un modèle de management devient-il une tendance sur le marché ? - Le bonheur au travail, l’entreprise libérée, (etc.) sont-elles des modes éphémères sans aucun fondement ? Ou bien de véritables leviers de performance ? Comment distinguer le bon grain de l’ivraie ? - Les modes managériales constituent-elles un danger pour l’entreprise ? Peuvent-elles altérer son identité ? Contrarier sa culture ? Limitent-elles les efforts de différenciation sur le marché ? - Les managers doivent-ils rompre avec la mode ? Quels avantages et quels préjudices en termes de carrière individuelle, d’efficacité organisationnelle ? - Les modes managériales sont-elles essentielles au fonctionnement des organisations ? Favorisent-elles une culture et un langage communs nécessaires à la formulation et à l’exécution de la stratégie ? Ou menacent-elles la trajectoire souhaitable de l’entreprise ? - Comment inventer de nouveaux modèles de management ? Quelle organisation et quel leadership permettent de stimuler l’innovation managériale ? - Pourquoi et comment faire de son modèle de management une tendance sur le marché ? Quels bénéfices pour l’entreprise et la marque employeur (attraction, réputation, statut, etc.) ? - Comment meurent les tendances managériales ? Quels impacts pour les suiveurs et les promoteurs ? Instructions aux auteurs : Date limite de soumission : 1er septembre 2018 Mise en forme de l’article scientifique (pour une publication dans La RSG) : http://www.larsg.fr/mise-en-page-des-articles/ Mise en forme de la chronique d'expert (pour une publication dans RH info) : entre 4000 et 7000 caractères (espaces compris), avec une photo HD et une courte biographie. Les propositions d’articles sont à envoyer à [masked]

Source: https://www.meetup.com/fr-FR/Meetup-Management-Paris/events/248923401/


Devant le centre IGS
Paris
France

Business
Nous avons temporairement désactivé la possibilité de naviguer vers les tags.